导读 8月科学教育网小李来为大家讲解下。高朋团购网,高朋,团购这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!双子座12月27日运势详解“泉清韵磬...

8月科学教育网小李来为大家讲解下。高朋团购网,高朋,团购这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

双子座12月27日运势详解

“泉清韵磬远,要樾琅玕密;天清蚕麦余,绿结桃李实。”12月27日的双子座别想着自己可以用“精神”控制“身体”。就像赚钱,今天计划赚钱500块,首先列出可能赚到500块的工作,然后从中选一个自己喜欢的,然后再去找工作。类似这样的“流程”,通常难以得到“理想的结果”。

最有效的行动方式,从来都是用自己的“身体”控制“精神”。也就是说,想要今天赚500块,首先我们得出门去工作。不论这份工作是什么,只要先做起来,我们就已经离目标更进一步了。

学生读书也是一样, “时间规划大师”们的学习进度,永远比不上那些早上起来就直接坐到书桌前打开书本的“笨鸟”。

任何时候,都别让“脑海中的计划”吓到了自己;让“身体”带着“行动”先行,不论怎样的目标都能达成。 

 

幸运关键词:先行

  

桃花运很好。尊重先行的爱情,更容易被珍惜。其本质原因是在爱情之中赢得了尊重的人,通常会更珍惜眼前的关系。就像是让人“赚到”,可以是“生意”成立的原因。而且,如果两个人都尊重彼此,在遇到问题或者矛盾的时候,两个人也会表现出更多的耐心,也能更高效地解决眼前的矛盾和问题。带着“尊重”追求、守护爱情,爱情就一定会更加“如鱼得水”。

   

财运很好。所谓第一个吃螃蟹的人,第一个吃番茄的人,第一个吃土豆的人,都只是“故事”而已。在这些人去吃之前,一定已经有人吃过。

不仅是食物,投资更是如此。比如扎克伯格的META公司刚刚“玩脱”了的VR(虚拟现实),相关技术最早可以追溯到1838年,就连“拉洋片”,也是与VR相关的技术。“资本”不讲这些“故事”,是因为这些东西“很土”,甚至还会导致“VR”将来“卖不出高价”。

简单来来说就是,“投资”不是“赶场”,“利润”也不一定属于“先行者”。

比如“团购鼻祖”Groupon(高朋网),成立于2008年,现在的市值是2.21亿美元;而成立于2010年成立的美团网,现在的市值是1452.6亿美元,后者的市值是前者的657.2倍。

   

幸运色:象征主角与时尚的波比红!

幸运数字:3!

#财经故事# 融资1500万美金忽然撤资,因为创始人买了个2万元的椅子

表面情况:那是2011年前后的“千团大战”,真的几乎有数千家企业入行做团购,一家在WH的创业公司,本来轻松完成了A+轮融资,1500万美金,但是可能是完成TS的时间太晚了,拉手、高朋、满座、团800都已经布局了,投资人在最后一刻宣布撤资,并且和创始人各自发文浅浅的攻击了一下,引起了一波互联网小热点,最终还是和平分手。

真实情况:千真万确,老王是陪着天使轮和A轮投资人去企业座谈参观,然后投资人发现创始人居然给自己买了一把价值2万元的椅子,投资人也识货,当场怒了,宁可承担一些损失也要撤资。

一把椅子毁了1500万美金的投资。

#市值风云#

复制型创业关键是团队

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这个世界因为互联网的存在,从信息传播的角度去看,这个世界差不多是平的了。但从经济发展水平来看,世界还不可能是“平”的。这就给了一些生意模式复制到其他国家或者区域的机会。

把在其他国家或者区域了解到的已经比较成功的商业概念或者商业模式复制到本土或者所在区域,从而启动一次创业的方式,就是复制型创业。它的存在基础就是区域经济发展不平衡导致的时间差的机会。

复制型创业就国内情况来看,尤其在互联网这波浪潮下,成功案例还是挺多的,比如淘宝就是复制美国的eBay、京东复制的是美国的亚马逊、唯品会复制的是美国的T.J.Maxx、滴滴是复制美国的优步、美团创建之初是复制美国的高朋网Groupon等等,不一而足。

复制型创业因为基本解决了产品—市场匹配这个创业路上最大的风险(别的地方已经有成功案例),只要本土的内在需求逻辑是成立的,项目动起来成功概率还是很大的。

复制型创业最关键的成功驱动因素是团队。市场接受的问题在创业之初就已经分析过的,能否成功搭建团队把平台复制出来是关键,而且还得更快,毕竟别人也很容易看到同样的机会。当时团购市场的百团大战就是鲜明印证。

没有特殊资源的个人创业者,本身自己出国的机会就比较少,身边人群的眼界也一般,想最先捕捉到发达国家或者地区最新的商业型态,难度比较大。所以,普通个体如果能把英语学好,时刻关注发达国家或地区的商业信息,也是探求创业设想的有效方式了。

想说说美团,王兴是个人才,这点你质疑都没用,那头上寥寥银发就是见证!

如果说互联网如武侠江湖,那么个人觉得他必须是魔教,绝对不属于名门正派,至于是不是东方不败,各位自己品。看起来不太按常规出牌,但是招招致命,又举重若轻。

王兴走的路子从一开始也是模仿,比如饭否,校内,模仿那个都知道。但是就是这个创业经验,他的思维从那个时候开始超越同行,美团活到现在不容易,我手头还有IT经理世界,详细介绍了当年的几个团购网站,美团才拍第三位。当年一众团购平台杀得比共享单车还要狠,可现在谁记得高朋,满座,糯米,团保,拉手?

王兴是个狠人,不光对别人狠,对自己也狠。长期的思考和狼狩猎一样的耐心,让他能够利于商场而不败。自创的“四纵三横”理论,明显看出自己的思考,有兴趣的朋友可以了解下。

“风宜长物放眼量”,美团能够活下来,绝对不是因为钱多。一切商业,只有看清“大趋势”和把握住“小变量”,同时保存耐心,才能大概率成功的可能。

个人直觉,对于不对,看官权当瞎聊!

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