胡锡进怒批：基民亏得一塌糊涂，基金经理失责却旱涝保收一年拿几百甚至上千万，这严重不公平

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　　据财联社报道，部分央企旗下公募基金实施限薪举措，要求自2022年起年收入超出标准的退薪，该措施已于本周启动。也就是说，公募行业确实有基金公司开始执行退薪了。从“降薪”到“退薪”，基金行业的薪资走低，已是大势所趋。

　　与之对应的是，近些年，公募基金业绩表现不佳，“基金赚钱基民不赚钱”“基金公司旱涝保收”“公募基金高管、基金经理高薪”等问题持续受到市场诟病。

　　如中欧基金旗下的明星基金经理葛兰，其目前在任的基金2023年、2022年分别亏损-171.8亿元、-241.9亿元，均为当年亏损金额最高的主动管理基金经理，而这两年其基金分别收取了9.4亿、12亿的管理费，两年收取合计超21亿管理费。

　　又如2022、2023年富国旗下全部基金合计共亏随1032亿，但这两年富国基金共收取了投资者116亿管理费。

　　著名媒体人胡锡进发文表示，在处理此类问题时应谨慎，因为每个决策都是在特定环境下做出的，法律和规定应当是前瞻性的而非追溯性的，即不应对过去的行为进行追溯处罚。

　　然而，针对当前金融领域中部分收入畸高的基金经理群体，胡锡进明确表达了支持退还款项的声音。他认为，当基民遭受巨大亏损时，基金经理作为管理者，如果仍然获得高额且固定的收入，这是极不公平的。他形容这种旱涝保收的情况等同于基金经理吸食了基民的血。

　　胡锡进强调，基金经理的薪酬结构亟需改革。他提出，只有当基金经理帮助基民实现了盈利，特别是当他们的业绩超越了大盘指数时，才应获得提成。在市场低迷时期，如果基金经理能够帮助基民减少损失，也应得到适当的奖励。相反，如果基金经理的业绩平庸或导致严重亏损，他们应该只能获得基本的技术性收入，并且在业绩极差的情况下，还应退还部分收入。

　　业内预测，未来一段时间，基金经理的增聘、离职或卸任现象可能会变得较为常见。这一趋势背后的原因复杂多样，包括薪酬调整、基金公司对人力成本的优化、业绩不佳带来的压力，以及对个人职业发展、公司政策、激励机制和企业文化的考量。特别是对于银行系基金公司来说，由于薪酬限制更为严格，留住核心人才的挑战也随之增大。对于中小型公募基金而言，它们正面临经营上的挑战，人才留存问题同样突出。

　　对于那些考虑因薪酬问题而转向私募基金领域的公募基金经理来说，他们可能会面临募集资金的难题。由于近年来市场波动和基金业绩的不确定性，投资者的信心和对基金经理的信任受到了一定程度的影响，这无疑增加了募集资金的难度。

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来源：金融界