teamleader teamleader的职责）

大家好,小宜来为大家讲解下。teamleader，teamleader的职责）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

王老师有一点没说对，排名最后的作者不是最不重要的作者，一来最后的可能是通讯作者，二来，目前大家普遍认同末位作者是team leader或者PI。

王小东说优质国际资讯领域创作者

今天就来谈谈石正丽，以及相关的认知战

24:23

网友：某些互联网大厂裁员太迷了

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把权力下放给team leader，最后留了一堆不干活的老混子，把年轻能干活还便宜的主力搞跑了裁掉了，这么搞下去真的要完

对于搞软件来说，十个人不一定能比一个人干得好，所以一个人的价值比十个人大是很有可能的。Team leader收入不如expert也是很正常的，很多人是做不了expert才做Team leader的。

能把团队带好，那么管理者要能在技术、人品、投入等方面服众。否则外行领导内行、小工干活儿组长打酱油，坐等树倒猢狲散。

在大公司里是很难的，主要是因为基本不需要这样程度的expert，或者需求量太少机会也太少。平时我们所说的牛人们到我软一般也就是senior，到principle算挺不错了。partner以上已经属于奇才了。

职场不需要PUA!！！！#话说职场#

管理无能的表现！！

转一个网友的，集体裸辞……这个团队的teamleader肯定没问题，不然那么多同事跟随！

相反的就是那个所谓的boss需要反思……

今天给大家分享了有的公司只知道狼，攻击性强，能打胜仗，可不知道团队和头狼的重要性！

yq当下，持续了几年，各行各业都不景气，更多的是认清形势，大家现在内卷非常严重！员工是否努力，其实，但凡有点头脑的boss 都明白的，客户群体在缩小，need在下降！这是不争的事实……

现在企业除了做fy hs检测相关的企业，做定点隔离用的hotel！业绩很厉害，还有哪个行业！

对待员工，就要对待自己家人一样，理解，鼓励，支持，而不是一味地PUA！

GPE!

看了一个帖子说大厂裁员裁的都工作了3-5年的年轻人“把权力下放给team leader，最后留了一堆不干活的老混子，把年轻能干活还便宜的主力搞跑了裁掉了，这么搞下去真的要完        

          我看到的是一些能干创新扎实的在这家大厂工作了3-5年的年轻人，不仅内部工作能力非常强，还能给产品带来很强的外部合作资源，结果天天被push干到后半夜，然后拿着没那么高的薪水，最后被裁掉，而一些员工，划水混日子搞假大空，但是因为花更大的精力攀附混子派首领，所以骑在实业派上作威作福的拉屎。”

#互联网裁员潮#

很多同学最近被裁员弄得措手不及，上一周还在度假，这周就开始三个月失业期了。

这也引申出一个问题 自己什么时候要跳槽？

其实，大厂裁员逻辑是这样子的，他会出现这个月份他忽然招人加薪，但是过了几个月之后又开始裁员了，然后看起来这两个方案是对冲的，但其实是有合理的逻辑存在。他在做裁员的时候，是因为最近的资金短缺，他需要紧急对抗这个风险，如果他最近的账上有钱了，他会把更多的人招进来去把这笔钱用出去。这个就是大厂在裁员的时候有一个顶层逻辑。

如果你的公司开始有裁员的迹象，比如去掉住房补贴，减少员工福利的时候且你在的部门不是一个核心业务部门，你的manager可能是一个最近空降过来没有核心业务的L6 L7那你就需要做好求职的准备。那如果说你的manager是一个L5，是个team leader 他做的业务非常非常的核心，又在公司扎根很久，大家都知道他在未来势必会变成L6 L7 这种情况下就会比较安全。还有种情况，如果你的manager能够去接政府的项目能够把政府部门的关系打好，这个时候你的组是相对安全的。

所以同学们在2023年要耳听八方眼观六路，同时又要暗自发力默默学习，这样子才不会被时代的洪流淹没。

本文teamleader，teamleader的职责）到此分享完毕，希望对大家有所帮助。