导读 感谢邀请。医院科室中的科主任和护士长,一个管医生,一个管护士。科主任直接上级是医务处,护士长直接上级是护理部。但是在实际工作中,划

感谢邀请。

医院科室中的科主任和护士长,一个管医生,一个管护士。科主任直接上级是医务处,护士长直接上级是护理部。但是在实际工作中,划分并不是这么泾渭分明。

首先,科主任是一家之主。

每个科室,最大的领导是科主任,护士长的级别和地位更像科室副主任。所以,科主任可以管护士长,也可以管护士。只不过在实际工作中,为了给护士长更多的权威和权力,科主任并不会直接插手或干预护士的管理。除非护士犯的错够大,科主任实在看不下去了,才会直接干预。

其次,医疗相比护理,地位更高一些。

虽然有“三分医疗七分护理”的说法,但是一个科室怎么样,医疗水平的决定性作用更大一些。从业务发展来看,只有医疗技术过硬,医疗服务优秀,科室收容收治才能更上一层楼,也才有护理工作显现作用的机会。医疗工作一塌糊涂,护理工作再优秀也难撑住科室的天。所以,科主任所主管的医疗工作在科室工作中是核心,地位更高、更重要。

最后,从责任担当上看。

不管是发生医疗纠纷,还是管理问题,科主任首先问责。这也是医院推行科主任负责制的直接产物。所以,从这个因素反推,也可以发现,科室的主要领导是科主任。虽然科主任、护士长都是医院中层以上领导干部,但是护士长相比科主任还是差半个级别的。

科室管理以科主任为主,护士长为辅,相互配合,搭好班子,这就是科室两位领导的上下级关系。当然,科主任是可以管理护士长和护士的,这也是科主任的职责所在。


现行公立医院科室的行政管理~是实行院长领导下的科主任负责制。

科主任是负责所在科室全面工作的责任人,护士长是协同科主任协管科室护理及部份行政事务管理、院感、积效考核考勤等工作。

护士长应尊重科主任的领导,并接受护理部的垂直领导。科主任与护士长对科室重大事项的决定,应倾听科室党支部及医护人员的意见,团结引领全科人员,实现与院长签订的"目标管理责任制“。

谢邀。


护士长在科主任的指导下工作!为啥?因为科主任的专业就在那,护士长是哪都能去,所以,只要搞不好关系,护士长走人!

所以,临床上护士长都是对科主任百般贴心的!科主任对护士长也是百般呵护的!


科主任和护士长是平等关系,科主任受医务科管理,护士长受护理部管理,科主任对医务科负责任,护士长对护理部负责任,医务科和护理部均受医院院长领导,所以是平等关系不属于上下级关系;很多外界人和医院内部的医务人员不是很懂这种关系的人都会觉得是上下级关系,其实不是;是平等协作关系,不存在上下级和隶属关系。


你好,这样说吧,科主任可以要求换护士长,护士长却不能要求换科主任;科主任是要对科室负责的,护士长是协助科主任管理科室,科主任与护士长、护士是上下级关系;但由于科主任不是护理专业的,护士方面管理多数由护士长代为管理,多数情况护士长在用人方面和管理方面是科主任同意或者默许下进行的,若科主任提出正当理由反对,需以科主任为准!


医院里一般还是护士长要听科主任统一管理的,但不存在上下级关系,是同一级别的,都是医院中层干部。


科主任和护士长是平级的,没有上下之分,只是分工不同而已。科主任管医生,护士长管护士。只是护士的工作性质是执行医生的医嘱,共同合作关系。当然在科室里,科主任是可以管护士的,同样护士长也可以管医生,但是一般情况下不会相互插手。


医疗团队与护理团队是相互协作的关系。一般而言,科室主任负责科室全面工作,而护士长是协助科主任管理科室,科主任平时侧重于医疗救治,护士长侧重于行政事务,如果非要以上下级而论,护士长在奖金分配系数方面低于科主任。但由于科主任不是护理专业的,护士方面管理多数由护士长代为管理,多数情况护士长在用人方面和管理方面是科主任同意或者默许下进行的,若科主任提出正当理由反对,需以科主任为准!


医疗团队和护理团队是协作关系。情商高的科主任都会和护理部融洽相处,和护士长沟通顺畅、密切合作。这样的话,科主任与护理部的护士们合作起来也会方便很多。


科主任负责科室全面工作开展,护士长和护士就不用解释啦!上下级的关系。