2、领导只是缓兵之计，先稳住你，找到合适的替代人选立马干掉你
在职场上，绝大部分情况下当大家提出离职，是做好了要走的打算的，想以这种方式胁迫领导给自己升职加薪的人不是没有，但是楠哥之前看过一个数据，那些提了离职然后被领导挽留下来的人，有80-90%在半年内还是离开了公司。所以，既然提了离职，就要果断离开，即使领导挽留你，那就当是领导对你最后的认可，但千万不要再留下来。楠哥之所以这么说，理由如下，
1、领导可能真的是惜才想留你，但嫌隙已经存在，不可抹除有些人确实是个人才，在公司里能够独当一面，为领导排忧解难，为公司建功立业。所以当他因为各种理由离职时，领导确实真心想要挽留。但问题的关键在于，你提出离职的行为会被领导解读为一种背叛，你们之间之前建立起的信任会大打折扣，这就好像崭新的白纸被揉成一团，再怎么展平也回不到当初的样子。所以一旦你留下来，今后只要出现一点小小的问题，就有可能被你们双方夸大解读，而这种情况下他不能百分百的信任你，你也无法全身心的投入工作，最后只能还是离职收场
2、领导只是缓兵之计，先稳住你，找到合适的替代人选立马干掉你从长期来讲，绝大部分人对企业都不是不可替代的，但是从短期来讲，任何一个人离职都会给公司这个运转正常的系统带来或多或少的影响。因此，为了最大程度的降低这种影响，当一个还算有价值的员工提出离职，领导都会先挽留，一旦对方留下，就给了公司寻找替代者的时间，而替代者只要找到，领导就会毫不犹豫地干掉你，所以，如果不想当炮灰，提了离职就离开是明智之举
3、提离职后又留下，经常意味着你要拒绝掉给你offer的公司，这对你建立行业里的口碑没有好处很多人说领导挽留时情真意切，开出的条件也很诱人，实在不忍心拒绝。可是你有没有想过，你接受了领导的挽留，就意味着你要拒绝在你希望离职时愿意给你offer的下家，而你的这种行为会被解读为没有信用，一旦这个事情在一定范围内传播，对你今后找工作是很不利的
综上所述，不论从哪个角度讲，提了离职以后毫不犹豫地离开是唯一理智的选择。
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
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要离职被领导挽留，留下的后果是什么呢？
最近公司一直人员变动较大，年度末位淘汰的，被辞退的，主动离职的都有，我正经忙了一段时间。说一说部门一员工就出现了这样的问题，事情这样：
他觉得工资有些低，以前在岗位上有些好处可捞，后来资源整合，改变工作流程，加强管理。油水没有了，此人开始各种报怨，直接找我谈离职，我告诉他写离职申请吧，按公司规定办理。此人没递交，直接找领导去了，他是领导身边红人，得力助手。
领导一看留一留吧，毕竟用着方便，熟悉，可能领导答应了会给调一些工资。员工就没离职。二个月过去了，工资怎么没调呢，他心里极其不舒服，经常和同事报怨这不好那不好，工作的也不干心。
其实一旦有离职的打算，证明你已对公司没有再多的留恋，甚至是失望，别人再挽留，开出的条件不能满足你的欲望包括金钱和权力，你心里永远不会痛快，不如干脆的离职好了。
领导未必真心，公司离了谁都转，对已提出辞职的你已没有信任可言。
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作为一个资深的经理人，员工离职，正常我们都是要挽留的，那挽留的前提就是说，了解员工真正的心理动态是什么？
什么原因导致他要辞职？
是薪资待遇呢？
还是在团队合作当中产生了一些工作上的纠纷？
还是真的是因为个人原因，想跳槽，有更好的发展？
说员工离职的原因有非常的多，那首先我们要确定员工是否是真的辞职，还是一种抱怨，了解员工真正的意图，我们企业有个文化，叫做不抛弃，不放弃。
如果你已经提交了辞职，然后经过领导沟通，挽留下来继续工作的话，有两点需要注意：
第一点、你留下肯定是因为领导己经解决了你想辞职的原因，不然你也不会留下。
第二点、既然已经选择留下，那就好好把本职工作干好，做得更出色，让上司更加欣赏你。
只要做到以上两点基本也不用担心和考虑什么问题。
除非你的领导是个小人，表面一套背后一套，那么你就要做好另谋高就的准备了。
在职场上有个潜规则，就是轻易不要说不干，因为你的上司会当真的！
这个问题还是要分情况来看，根据不同的离职动机和心理预期，可能会有不同的后果。我们来具体分析一下:
第一种，因为个人客观原因选择离职，比如恋爱结婚，更换城市，家庭变动等，这种情况下无论领导如何挽留，都无法改变客观现状，离职是必然的。如果你留下，受影响的是个人的家庭和生活，后果可能会很严重啊，比如分手，家人无法照顾，显然是不太现实的。
第二，因为主观感受提出的离职，觉得个人工资低、付出和收入不成正比、觉得同事合作困难、上司难以相处、对公司前景不看好、对福利待遇不满意等，这种情况下，如果提出离职后被领导挽留，还是可以考虑留下来的。
但是这时候要跟领导谈一谈，说明自己的诉求，比如工作中遇到的困难需要领导帮助，或者对公司制度文化不难的地方反馈一下，还有就是加薪也可以提！毕竟，工作是为了赚钱的。钱给到位了，其他的都可以忍。
第三，本身就是出于对薪资待遇的不满意提出的离职，这时候如果领导挽留，就提出加薪申请。但是也有可能因为这个招致领导反感，对你产生负面评价，要慎重考虑好。
第四，提出离职前已经做好准备，有了新的规划，比如更换行业，学习新的技术，找到了更好的新工作。这时候，即使被挽留了也没有什么用了，肯定是去新公司啦。
所以，题主要思考的不是留下来有什么后果，而是要考虑清楚自己到底为什么想离职？这个问题想明白了，就不会在意什么后果了。
祝你职场顺利，跳槽成功，升职加薪！
我是职场问答达人香草紫苏，欢迎关注我，一起学习，共同进步！
离职时领导挽留分三种情况，每种情况的结果也不一样。
1. 诚意的挽留：领导认为你是公司的核心骨干，很欣赏你的才华和能力，认同你以往给公司做出的贡献，不希望你离开；会跟你深入的交谈，了解你目前对公司，职位或薪资等方面不满意的地方，尽量的调整以满足你的需求，一次谈挽留不成，还会有第二次沟通，甚至更高层面的领导也会跟您沟通挽留；这种时候的挽留是诚意的，是出于对人才的爱护和认可，继续留下来，反而会得到重用和重视，职位的提升或加薪或赋予更多的责任等，在后续的工作中，也会更加关注你的想法和需求的满足。
2. 象征性的挽留：公司每位员工离职时，身为领导都会象征性的挽留下， 毕竟合作了很久，这也是人之常情。这种挽留意味着你可有可无，不妨果断的离开。即使留下来，领导会认为你既然有了离职的想法，后续的稳定性，忠诚度上会存在问题，对你的信任度及各方面会打折扣，委以重任的几率就很低。
3.过渡性的挽留：你离开后暂时无人接替你的位置，需要有合适人选到位后，这时候的挽留更多是从工作的延续性上考虑，这种情况不妨给公司一定的过渡期，有合适人选后果断离开。 如继续留下来，公司为避免你临时波动，后续工作脱节的风险，也许会有副职或跟你能力各方面相当者，同时在一个部门就职的情况，也避免后续的尴尬。
总之，提出离职前考虑清楚，分析好利弊，做好跳槽前的思想准备。
从领导的角度，同意挽留主要出于你目前的不可替代性。这种不可替代性分为两种：
①长期的不可替代性，你才华出众或有其他资源，对于团队运作有重要作用，一旦你离职，可能好几个月都找不到合适你这个位置的人，或者新招的人要薪远远高于你的薪资，对于公司来说损失更大。
②短期的不可替代性，你提出离职的时机突然，公司无法在短时间内招到合适的人，而你手上的任务还需要人完成，必须留你应急，但过不了多久，完全可以招到替代你的人。
你与领导的博弈就像两个人谈恋爱，对薪资不满意这事类似于闹矛盾吵架。如果你采用合适的方式提出加薪，这是一种谈判，但是直接提出离职，等于“宣告分手”。
对方把你看得很重要，挽留了你，但是“宣告分手”的举动会破坏你们关系里的安全感，降低对方对你的信任，这件事大概率成为芥蒂留在对方心里。领导很有可能会警惕你会不会再次因为薪资不满而提出离职，难道要次次满足你？有没有办法把主动权抢回自己手中？
你身处要职暂时难以被替代？那我想办法慢慢减少你处理重要工作的权重，把更多好机会分散开来，同时培养其他有可能发展起来的人才。
如果你是第二种情况，那么领导加薪挽留你完全就是缓兵之计。你手上的筹码是很短暂的，一旦有了储备人才或者招到新人，你的处境岌岌可危。
首先你提出离职，公司领导就会对你产生戒心。认为你动了离职的念头，迟早就会走。然后他会想方设法的减轻你的工作量，找人替代你。当你显得不是特别重要的时候，替代你的时候就到了
抓紧招聘，有了新人就把你转到无所谓的小岗位，挣不到钱
没见过有挽留的
没关系，领导婉留是对你以往工作的认可，同时也是你对目前工作抱怨不满足导致辞职原因的一种探讨。协调好了领导不会介意的，因为工作你不干也需要别人来干。
