我朋友承包了一百亩果林，有塘，他想找我合作搞养殖业，请问哪种合作方式好些？

合伙生意不好做，我曾经和几个亲戚合伙搞了个养鸡场，由于亲戚们都比我大几岁，什么都要服从他的安排，由于一次坏鸡蛋的原因都闹起了矛盾，最后闹的都退出了。

我建议要合作的话，只能一个人去管理经营，另外一个不参与。

我朋友承包了一百亩果林、有塘，他想找我合作搞养殖业，请问哪种合作方式好些？这个问题，涉及到今后利润分配的问题，一定要好好做计划。

许多人合伙后，没有赚到钱也扯皮，赚到钱也扯皮，究其深层次的原因，还是利润和风险共担时都是口头承诺，缺白纸黑字，所以导致最后分配不均导致的，都觉得自己是吃亐的那个，所以导致最后兄弟、朋友反目成仇。

其实，最好的办法就是和朋友白纸黑字的将可能遇到的问题写清楚，比如各投资多少，哪个负责哪些事情，出了意外风险承担多少，赚了钱的利润怎么分等等一系列的事情详细的写清楚，如果到时候出了什么纠纷就可以完全按照合同来。

另外，如果可以租借朋友的场地，自己可以单独做的话，最好就行自己单独做。虽然投资高一些、辛苦一些，但是都是给自己做事，无怨无悔，也可以免去许多的闲话及纠纷。

总之，合伙的事，一定要考虑清楚，如果不能很好的规划，以后会有扯不完的皮，打不完的架，对自己对朋友都没有任何好处。

现在单打独斗干事比较费力，现在是合伙人的时代，尤其是资源整合式的合伙会事半功倍。但合伙干事必须考虑几个问题。

一、你们之间了解到什么程度，相互信任到什么程度？这是合作的基础。

二、你们合作的资源对等吗？你朋友有果园有塘，你有什么与之对等的资源。这是合作的条件。

三、合作方式要搞清楚，是你在他现有基础上增加项目丰富他的果园还是共同投资在这基础上扩大种植面积和养殖规模？你们是共同经营还是各自独立核算？如果共同经营那股份和股份的来源就得仔细核算。千万不要先朋友做着等以后有收入了在算，那最终肯定是连朋友也没得做。

四、一定要算清账和做好角色分工。账有投入的账，是以实物投入还是资本投入或者资源投入？账还有收益的账和风险的账，赚钱了还好按股份来分，一旦遇到大的风险了麻烦就来了，因为你这种合作是“半路夫妻”，各种投入的方式不同，如果他以现有的果园和水塘做投入，你以资源和资本做投入，在遇到风险时能否理得清，这个账在合作时就得算清哦，马虎不得。

投资有风险，合作需谨慎！

如果你俩的关系是好朋友的那种，可以合作，但是要分开，因为你朋友的果园是前期投资的花了多少钱不去说，关键他付出的精力是金钱不能衡量的，这有可能成为你们以后不愉快的导火索。你可以单独把养殖搞下来，让你朋友把地租当做本金，具体怎么算那就是你们俩的事了。

发展种养业的合作方式多种多样，根据你们朋友之间共同商议，确定合作模式。一般情况下，合作可分为股份制模式，也有的以各半平分的模式，也有用技术参股，也有的以产业入股，合作方式各有不同。我觉得以两人各半投资，各半收益分配的模式更为简单方便。建议双方在合作前必须签订有关协议，做到互惠共赢。

不合作合适。我们国家没有一个法律法规具体来处理小合伙人怎么分清责任和义务，所以合伙制的一般没有几个搞的很愉快的。