导读 我自己到猪八戒网去参观学习过，也有朋友在里面工作，对于你这个问题，我觉得可以从以下方面来说：1、猪八戒网在国内、国外都是独一的，没

我自己到猪八戒网去参观学习过，也有朋友在里面工作，对于你这个问题，我觉得可以从以下方面来说：

1、猪八戒网在国内、国外都是独一的，没有原型，这说明什么呢？说明是一片蓝海，大把发展空间，但也说明缺乏对手，无法有大的革命，只有竞争才是最好的进步，猪八戒网很庆幸也很悲哀，暂时还没有；

2、猪八戒网是服务

众包平台

， 由原《

重庆晚报

》记者

朱明跃

创办于2006年，服务交易品类涵盖 创意设计、网站建设、网络营销、

文案策划

、生活服务等多种行业。06年创办，如今已有11年，说明有基础，也有特色和市场，也有经济能力；

3、猪八戒网作为服务平台，有千万服务商为企业、公共机构和个人提供定制化的 解决方案，将创意、智慧、技能转化为 商业价值和 社会价值。这个时候，你如果去工作，就想一想，你能做什么？

4、 2016年8月，猪八戒网联合27家分公司、全国6个八戒园区，以及1万家服务商，全国联动，共同打造史上首个属于 创业者的服务电商节——“八月八免单日”。

4个分析，说明猪八戒网有实力，短时期内也有发展前景，至于你去上班，是可以学到很多东西的，但是至于合不合适，这个要根据你自己的具体情况而言！

那是一家不值得客户尊重的公司。

为啥想往重庆发展？我身边的技术人员都往成都跑。

成渝之争放在哪里都是一场口水战。但即使我是重庆人，在IT行业这一块上，我还是要说，重庆差成都太远了，无论是行业发展、薪资、就业机会、氛围，都差成都太远了。

的确，重庆IT这几年发展很快，但是底蕴不足。成都至少是挤入了IT行业的二梯队城市，重庆算得上三线不？

虽然重庆IT行业前景是光明的，但是现在的路还在曲折阶段啊。

所以我严重建议可以先在成都累积一下，时刻观望重庆的机会，有合适的再过来呗，反正不远，很多人都是一月回重庆一两趟。

再说回猪八戒吧，呵呵。

1.它的确是重庆互联网的一面旗帜，但是放在全国来看，不管是技术还是其他，不入流。不过，你如果要在重庆混互联网，猪八戒是一个避不开的话题。说黄埔军校肯定是夸张了，但是兜兜转转，行业十个人里面九个人能跟他家或多或少地扯上关系。加入猪八戒，也有帮助你扎根重庆的好处。

2.收入在重庆互联网来说，算是相对开得起价的。规模，也有一个成型的样子——这很不容易了好吗，有的小公司看着你想扭头就走，但是这样的IT小公司重庆非常多。

3.技术方面我不懂，但是猪八戒拿到很多投资，老板很能混圈子，加上因为在重庆算是头一份，所以政策支持力度很大，在重庆非常吃得开。公司在有实力也有野心在很多方面尝试，正在扩张阶段，会有相对多一些的机会。拿公司的资源练手试错很爽不是？

4.如上所说，这几年猪八戒扩张非常迅速，好处是机会多，薪酬福利相对不错，坏处就是内部混乱。项目的上马和后续都比较随意，资源配置跟不上，很多半截子工程挣了吆喝没下文。内斗比较厉害，人员流动大，里面不乏忽悠大师。朝令夕改，混乱考核标准，员工可能无所适从，也可能运气好如鱼得水。

估计也有管理层看到这些问题，有意识建立一些企业文化和管理制度。但是这两样东西吧，建立一个好的很难，走样却相当容易。

5.其他行业不知道，猪八戒在设计这一块的行业名声反正是糟透了，估计整个商业模式和现状也不会符合程序员的审美。但是外界口碑如何，和这个公司发展，以及在这个公司的个人发展是不同的事情。做技术无所谓这些吧。

大致就是这么个情况。电子院校的硕士，说实话我觉得屈才了。祝你好运。

不行了，猪八戒号称重庆市互联网企业的龙头，但是目前网站价值赶不上北京一个中型网站，慢慢衰退不可避免。

猪八戒这个威客网站早就已经过时了，有偿劳务，知识经济本来是极好的转型机会，可是都错过了。

如果在重庆本地工作，还不如进个国企，公务员的靠谱，互联网公司最好去北京深圳，上海都没有必要，猪八戒可以当个跳板，但是没有必要。

平台无所谓，关键看你自己是否能通过平台获取资源，为自己所用！

1、很多人说我要去大平台，但是能力不行，在那里优秀的人太多，自己只能是个小职员，没有运作空间，平台再大也没用，你利用不了。

2、很多人觉得在小公司当个领导有什么神气的，其实如果是小平台，但是你有成为领导的可能性，那么，作为领导，你就有分配资源的权力，那么一旦运作，将会是巨大的利益。

谢邀，本人有幸跟多位猪八戒知识产权一线员工是知己，且与原猪八戒知识产权底层、中层管理共事过。我这里从朋友描述以及我自身经历给您提供参考。

首先猪八戒知识产权是猪八戒网旗下一个重要的事业群，现在掌舵的据说是前阿里陈某，所以整个八戒知产都充斥着阿里的狼性文化，但是狼性仅仅是来要求员工和，公司给的肉貌似不够养那么多狼12点光电园见、我们又不是招不到人，你们又不是找不到工作、八戒离职知产顾问现某平台吃鸡大主播怒怼各层管理、年度销冠因奖金只有500且需发票冲抵愤然离职等梗可以说是脍炙八戒知产人口。如此狼性，人员流动自然就大了，八戒是公司要盈利，怎么办？取消担保审核呀！这意味着什么，这意味着很多顾问见标就接，根本不管这个商标的前期查询结果的，反正担保注册不成功是要退款的，认为对客户造不成什么影响，不考虑客户推广宣传后不能合法使用商标的损失，而且驳回通知书还在我手里，驳回了你还得找我，这种严重违反职业道德的事情，八戒会定期开放…

本人有幸与多位八戒中低层管理共事过，总体来说年轻，八戒由于政府支持20多个亿体量瞬间扩大，没有底蕴与沉淀，多数人都是因一人得道鸡犬升天而走向管理岗位，公司又缺乏管理知识培养，所以才有了某主播怒的事件，官僚、短视、不尊重员工、是常态。非常可笑的一个梗是他们都认为按时下班是一种奖励！？

当然这个是我个人以及朋友个人的认知，仅供参考。

重庆十年互联网老资深飘过，这家公司内在和名气不匹配，加班重，互联网基因不纯粹，没有一条产品线是能稳定收益的，拿着重庆政府高额补贴，打着重庆第一互联网公司之名到处寻求融资。员工流动性大的很

真实评价，有事实依据地说话：猪八戒网的保证完成，赔付什么的，就假的，马云辛苦建立起来互联网诚信都被这个猪八戒网破坏了。本来我们年轻用户已经信任互联网了，结果就放松了警惕，被猪八戒网的虚假广告骗了！！！或者是专了法律的空子，耍了小聪明的公司是走不长久的！！！

告诉你吧，不怎样，口碑差，最近爆出各种裁员黑幕，工资一般偏上，但是加班成本远远高出你的工资和加班费成本，而且本人观点是极度不建议毕业生去这种大公司。猪八戒在业内口碑真不咋地

作为猪八戒网前员工 当时所做部门为公司最挣钱部门 工资并不高 平台业务越来越差 服务商只有给钱就能刷单 没有一个服务商评分是真实的，交易量越来越低， 最赚钱的知识产权部门呢 领导看不起不重视，管理团队太过年轻，比较混乱。好的一点就是年轻人多，说好听就是有朝气，难听就是离职率比较高。