今日ITMC物流沙盘攻略 基础篇
大家好，小吃来为大家解答以上问题。ITMC物流沙盘攻略，基础篇很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、ITMC物流沙盘攻略（基础篇）一．ITMC物流沙盘系统简介：（来自中教畅想）资料链接http://www.itmc.cn/pro.aspx?id=219&fig=13二．大赛简介：ITMC物流沙盘大赛已经开展三年，主编我当时参加的是首届ITMC物流沙盘大赛，下面简单介绍下大赛的情况。
2、大赛主要是聚集全国各地的学校，主要是物流管理类的相关专业的学生，每个学校派出一支队伍，一名指导老师参赛。
3、整个赛程分成两天，第一天经营前两年，第二天经营第三年。
4、比赛结果会在还没有倒闭的若干组中根据的分数来判定。
5、第一届沙盘大赛时分为一等奖一名，成绩为小组第一名。
6、二等奖两名，成绩为小组二三名，三等奖三名成绩为小组四五六名。
7、其余四组为优胜奖。
8、比赛分为6个大组，每组是十个小组。
9、当然以上的介绍为国赛的情况，在每年的七月上旬，要想参加过赛首先要通过各个省的省赛，省赛往往在六月的中旬左右开始，由此可见ITMC物流沙盘模拟经营大赛是比较残酷的。
10、三．沙盘之攻略基础篇：（主编原创）由于ITMC物流沙盘大赛沙盘备受关注，每年都有大批人挖尽心思地去寻找攻略探讨打法，主编我第一次参加的是第一届全国大赛，并作为教练带领我们学校队伍参加第二次全国大赛，当然成绩也是一般，两次都是三等奖，省赛上第一次是二等奖，第二次是一等奖，还算不错吧。
11、下面就简单地写写一些心得和技巧供大家分享，当然今天为大家分享的是基础篇，以后还会有更多的打法介绍和分析，也是希望能给大家一些帮助。
12、谈到攻略，我们可能会问到？攻略不都是电脑游戏么？其实这么想是不对的，因为ITMC物流沙盘是一款以模拟经营加竞争为设计的电脑软件，这里虽然没有什么“通关一说”，但是如何能很好地经营自己的“企业”并且能在众多队伍中脱颖而出就绝对是一门学问了。
13、今天给大家介绍的是基础篇，为什么叫它基础篇呢，因为玩好ITMC物流的最重要的因素就是搞清楚ITMC的本质，好！长话短说，下面让我简单剖析一下。
14、 经营原理：ITMC物流的经营原理是模拟一家物流公司，当今提到物流公司我们可能会想到德邦物流公司、佳吉物流公司等等。
15、ITMC物流就是模拟这样的物流公司，以运输为主体，夹杂仓储、销售、配送、供应链管理、会计学等等学问为一体。
16、主要经营形式是以一个或若干个城市为基本，向其他城市运输货物收取运费的物流整体。
17、 模拟原理：ITMC物流沙盘每个小组四名成员，这四名成员分担不同的角色，但最主要的是这四名成员共同模拟CEO总裁的角色，整体上运筹帷幄，经营自己的公司，这就要考虑到，四个人的观点最后一定要一致才能更好地去决定自己企业命脉的走向。
18、 经营流程：ITMC物流的流程可以说是最主要的因素，摸清了流程才不会犯错误，才能更好地生存下去，才能更好地在生存中创造辉煌！（1） 设立办公室：办公室就是所谓的公司，办公司共分为三种类型，简易、中级和高级，它们的区别主要是所容纳的员工不一样。
19、简易的是一名业务经理，中级的是两名，高级的是五名。
20、（2） 员工招聘：员工招聘就是自己所招聘的业务经理，业务经理分为初级经理和高级经理，当然业务能力也是不一样的，初级的经理业务能力值为1，高级的业务能力值为2，也就是说两名初级经理的业务能力相当于一名高级业务经理。
21、当然话虽然这么说，但是他们的工资是不一样的，初级的季度工资为2M，而高级的则需要5M左右（每年沙盘数据不一样数据仅作参考）。
22、（3） 投资广告：投资广告是一件看起来很简单，但非常重要的事情，只有在一个城市投了广告，才有机会竞争这个城市当个季度的若干业务，这就看出投广告的意义了。
23、广告费一个城市一个季度是1M。
24、（4） 招标续约：所谓的续约是历史经营中与相关的贸易公司（订单中，不同订单都会有不同的贸易公司）关系值的好坏决定，假如说我们小组与北京科技这家公司的关系值非常好，那么这家公司会与我签订若干续约，续约的运费是相当可观的，如果每个季度有相当多的续约单，那么这就提前意味着你离胜利只有一步之遥了，下面说下提升关系值的办法，就是每个季度完成相关公司的运单，在规定期限内完成，那么关系值就会上升一点，但是如果违约那么关系值就会下降两点，除此之外，违约还要缴纳非常恐怖的罚金，如果一个小组经常违约的话，那么它可能就面临倒闭了！（5） 招标竞争：在这篇文章里先简单介绍下招标的含义，以后的攻略中会有详细的讲解和更好的打法。
25、公开招标是指贸易公司，在当地所有的物流公司中，发放运输目的和期望的运输价格，再根据物流公司的业务能力和所提出更优惠的价格来选择物流公司合作。
26、由此可见，若想有业务可做，有钱可赚，就必须在招标上下功夫，招标的因素取决于业务能力和价格。
27、业务能力就是所拥有的业务经理的多少，而价格就是物流公司根据贸易公司所提出的期待价格之后给出的价格。
28、打个比方，比如山东塑料给出的一个运单的价格是10M，那么你可以给出9M的价格来吸引这家企业与你合作，当然价格战是一门学问，如果所有小组都想要这个运单，那么出价最低的一家必然中标，但如果同时又机组企业都是最低价格，那么就要看他们的业务能力了。
29、价格的范围是1M-贸易公司的期望价格的30%。
30、（6） 租赁购买仓库：为什么要有仓库呢？因为作为一家物流公司应该有自己的货站，只有这样才能更好地分拣与配送。
31、仓库分为小型中型和大型，不同仓库的体积不一样，跟重量无关。
32、仓库可以租赁和购买，租赁单季度收费，购买一次性收费，当然购买花费的要多。
33、（7） 租赁购买交通工具：顾名思义，交通工具是自己赚钱的工具，要想打好比赛，就要在交通工具上下功夫，这里沙盘的交通工具共有四种，分别是：飞机、轮船、火车和汽车，而且车又分为小卡、中卡和重卡。
34、每种交通工具的速度，容积和载重都是不一样的，这就要根据订单自己定夺。
35、而价钱上：租金和售价差距也是很大的。
36、（8） 提货：就是从厂家把货物拉到仓库的过程，其实我觉得这项选择很不符合实际，不过比赛有自己的规则。
37、还有一点要强调的，提货只能用汽车，其他交通工具不可以，现实里不可能会有飞机火车开到城市里来拉货…除此之外提货时是要收费的，提货时把货物装到车上单次收取装车费1M。
38、（9） 分拣与发车：每个仓库有自己的分区，你也可以自己人工添加分区，右键单机仓库名字点添加分区就可以了，分拣的目的是为了更好地配送，这样能节约时间，还避免装车的时候出现问题。
39、（10） 定制路线与发车：分拣装车之后就该按照自己的路线选择并且保存，然后点发车，运输工具就会启动，按照自己的路线形式，强调一点是，发车之前一定要保存路线，每一周也一定要再点一次发车才可以。
40、（11） 货物到达：货物到达会显示出当前运输货物的状态，到达哪一个城市，如果装错车，可以在这里点入库把货物放下来，当然前提货物所在城市一定要有仓库。
41、而要想有仓库，这个城市也一定要有办公室。
42、（12） 运费结算：接下订单以后，贸易商会给物流公司相应的运费，结算方式一共分为三种：预付即提完货物到自己的仓库之后，贸易方立即支付运费。
43、到付，指自己公司将订单指定货物运到目的地后，对方才给予运费的付费方式。
44、最后一种是回付，是指对方将运费打入银行里，按账期发放的付费方式。
45、在这里，主编我强调一下，关于付费方式，一定要根据情况来管理好投资项目，这样资金链才有不会立刻断掉的危险，这关系到企业生存的关键！（13） 支付工资：雇佣员工工作当然要支付工资，业务经理需要工资，司机需要工资，仓库的保管员调度员都需要工资，这年头伤不起压上不起，虽说可以拖欠农民工工资，但是这里是绝对不允许的！劳苦大众容易么？（14） ISO认证及区域开发：ISO认证是让我很困扰的事情，我学了若干年物流不了解ISO认证跟物流有什么关系?而且还是ISO9000和14000，ISO9000可以说通14000还是稍微不懂，总之一些订单是需要ISO认证才可以承揽的，除此之外ISO9000和14000只有每年年末才可以认证。
46、区域开发，这个好解释，中国区域分为东北区域、华北区域、华东区域、华南区域、西北区域、西南区域和华中区域。
47、软件中设计的每年不同区域的不同城市订单业务量也是不一样的，总体上，每年的业务量都不断地增加，还有这些区域的城市也是逐渐增加的，到三年，可以承接业务的城市已经很多了，要想揽业务，就必须设立办公室，要想有办公室就必须开发区域。
48、开发区域的时间也是不一样的，有的需要1个季度，有的则需要3个季度，开发一次就要收取一次开发费。
49、（15） 纳税：每年的第一个季度会收取上个季度的个人所得税，所得税为盈利额的20%，如果你上一年是亏损的状态，那么就不用交税了。
50、但是如果盈利了，还不想交税？那就是逃税漏税了。
51、软件是不允许的，毕竟纳税光荣嘛！好了，基本的流程和攻略已经写的差不多了，希望更给困扰的你们带来些许帮助。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
