波斯顿矩阵(商业分析模型——波士顿矩阵)

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波斯顿矩阵(商业分析模型——波士顿矩阵)波士顿矩阵(商业分析模型-波士顿矩阵)。
波士顿矩阵,也称为市场增长率-相对市场份额矩阵,是一种规划企业产品组合的方法。核心是解决企业的产品品种和结构如何适应市场需求变化的问题。
协助企业进行业务组合或投资组合。
市场占有率
销售增长率
1.明星类。
销量增速和市场份额“双高深圳生活网”产品群。
需要更多的投资来支持其快速发展。
这类产品可能会成为企业的摇钱树产品。
2.金牛座。
销量增长率低、市场占有率高的产品群体。
成为企业回收资金、支持投资其他产品特别是明星产品的后盾。
可以为企业提供资金,而且因为增长率低,没有必要增加投入。
3.问题深圳生活网。
销售增长率高、市场份额低的产品群。
问题产品应采取选择性投资策略。
改进和支持计划通常包含在企业的长期计划中。
4.瘦狗。
具有“双低”销售增长率和市场份额的产品群体。
也叫衰落产品。
应减少批量,逐步撤退,对于那些销售增长率和市场份额极低的产品,应立即淘汰。
将剩余资源转移到其他产品上。
将瘦狗产品与其他业务部门合并统一管理。
Excel做的波士顿矩阵分析,可以根据表格中设置的深圳生活网的市场份额和增长率自动绘制波士顿矩阵图,产品分布一目了然。
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