今日成本分析报告概述（成本分析报告）

大家好，小俊来为大家解答以上问题。成本分析报告概述，成本分析报告很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

成本分析的方法基本上有三种：因素法、比率法和比较法。

1.将你本月的材料和工时与上月进行对比，找出本月材料消耗多于上月的原因。

2.往往每个月的产量不同时，就需要用产量除材料，或者用单位产量消耗的材料与上月消耗的材料进行比较，排除产量对材料差异的影响。这里的产量可以视为不可控因素。消除不可控因素对成本分析的影响。

3.有时会消耗多种类型的材料，包括工具、不同的用途和不同的材料。你可以细分一下，用上面的方法对比，或者比一比。

4.基本上你只需要让领导知道这个月的材料和工时消耗是多了还是少了，可控的原因是什么。有什么改进的建议吗？

因为你不是财务人员，领导关注你为什么花钱多。

如果之前没有这些数据，可以跟踪生产过程，以获得标准生产流程下的最佳生产消耗。最佳生产工时作为上月的数据。用本月的消耗量除以最佳消耗量，就可以得到本月的材料消耗利用率或工时利用率，作为下个月比较的数据。

那么这个月的数据可能只是为管理层考核员工提供信息。提供一个标准。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。