奥斯汀大学分享了一个世界观但它有商业计划吗
创业文科大学表示,它的目标是更新追求真理的教育。专家们将观察它在财务上是否可持续。在德克萨斯州创建一所奥斯汀大学的计划迅速成为避雷针,因为该大学的创始人将此举视为对已经转向反自由主义而不是探究和公民话语自由的校园的反应。
高等教育专家将密切关注这所大学是否真的能像其组织者所说的那样代表“对真理的无畏追求”——或者它是否注定要成为校园文化战争的另一个战场。但他们也非常感兴趣的是,一个全新的机构被设想为一个不受传统结构和成本约束的私人非营利组织,能否在当今竞争激烈的高等教育环境中保持可持续发展。
“这真的很难做到,”《不平等时代的不平等大学》一书的作者、杜克大学公共政策、经济学和法律教授查尔斯·克洛特费尔特 (Charles Clotfelter) 说。“大学,大多数是在第三天创建的,我想就是这样。”
该人名单涉及奥斯丁大学的成立包括挑衅,反传统和争议的人物的公平份额。但它也包括学术界和高等教育管理界的知名人士,包括西弗吉尼亚大学校长 E. Gordon Gee 和前哈佛大学校长劳伦斯萨默斯。帕诺·卡内洛斯 (Pano Kanelos)于 6 月卸任马里兰州安纳波利斯圣约翰学院院长,是奥斯汀大学的创始校长。
许多大学没有动力创造一个保护知识分子异议的环境,Kanelos 在 由前纽约时报评论编辑和作家 Bari Weiss主持的 Substack 通讯宣布学院成立时写道,他是奥斯汀大学顾问委员会的成员。他认为,名牌大学是“国家和全球精英”的毕业学校,而其他机构则试图在能够支付学费的学生人数减少的情况下避免财务崩溃。
“高等教育的扭曲激励——声望或生存——意味着越来越多的学费用于管理而不是教学,”卡内洛斯写道。“大学现在的目标是通过客户驱动的‘学生体验’来吸引和留住学生——从琐碎的娱乐到情感支持再到豪华的设施。事实上,许多大学在为学生提供他们需要的一切方面做得非常好。一切,也就是说,除了智力上的勇气。”
一个新模型?
奥斯汀大学的网站勾勒出一些细节,说明它打算如何与其创始人描绘的当代教育图景不同。一些细节非常来自文科剧本。其他人似乎借鉴了不同领域,例如劳动力发展的徽章运动。
课程几乎完全是面对面的,因为大学的创始人相信面对面的社区与有效的教育密切相关。它不会在录取决定中“任意考虑种族、性别、阶级或任何其他形式的身份”。
它将寻求认证,以便毕业生可以继续在专业和医学院攻读研究生学位。但大学领导不打算接受公共资金。
站立操作的时间表始于 2022 年的一个名为“禁止课程”的暑期课程。然后是同年的创业和领导力研究生课程,并在 2023 年开设了额外的政治和应用历史以及教育和公共服务研究生课程。2024 年,计划要求设立一所本科大学。
在前两年,本科生将走核心文科道路。然后在第三年和第四年,他们将加入学术中心,参加基于能力的课程,并获得描述他们在学习期间获得的技能的成绩单。
该网站称,这个想法是将文科教育与研究中心相结合,“更像是跨学科的智囊团,而不是传统的‘部门’”。最终,该大学将增加更多的研究生课程,博士。计划和可能的法学院。
该网站认为,创办一所新大学将允许其创始人重新审视影响现有机构的遗留成本和做法。
“UATX 正在开发一种新模式,以扭转高等教育以教学为代价建立官僚机构的不平衡优先事项,”它说。“我们的大学运作以智力发展和学术成就为中心。学生事务、体育和无关服务将尽可能外包或简化,以降低成本。”
目标是低学费,“很大比例的学生”由奖学金资助,以使尽可能多的人进入该机构。
支持者的目标是筹集 2.5 亿美元,以发展成为一所综合性大学。Kanelos 告诉《高等教育纪事报》,这所大学在两个月内筹集了 1000 万美元。他周二没有回应置评请求。
该大学正在寻求免税地位作为 501(c)(3)。它隶属于非营利组织 Cicero Research,该大学的顾问之一、风险投资家 Joe Lonsdale 是其中的成员。根据其最初的联邦税务申报,西塞罗在截至 2020 年的年度没有报告任何收入、费用或净资产。
“通过从一开始就获得价值观、激励机制和跨学科结构,我们可以恢复经典的自由大学和启蒙价值观,使我们的文明成为现在的样子,”朗斯代尔在《纽约邮报》上写道。“我们可以炫耀一些如此引人注目的东西,它激发了自由探究和多元主义价值观的复兴,不仅在一所新大学,而且在数百所大学。当我们这样做时,我们可以收回来自思想的公开竞争。”
意识形态和商业问题依然存在
Kanelos 告诉 The Chronicle of Higher Education,目标不是创建一个保守的机构。但奥斯汀大学无法避免政治框架的反应。
纽约杂志的一位作家称其为“自由主义者的圣经学院”。媒体报道经常强调一些因丑闻而离开大学的顾问。
奥斯汀大学顾问委员会的西弗吉尼亚大学校长吉发表声明说,他致力于他领导的大学,并表示他对包容性教育环境的承诺。
“以顾问身份服务并不意味着我相信或同意其他顾问可能分享的一切,”吉写道。“我不同意其他大学不再寻求真相,我也不认为高等教育已被无可挽回地破坏。我不相信西弗吉尼亚大学的情况会如此。”
其他高等教育专家对奥斯汀大学的商业模式和运营计划有疑问。玛乔丽·哈斯 (Marjorie Hass) 是私立非营利机构贸易组织独立学院理事会 (Council of Independent Colleges) 的主席。她曾任田纳西州罗德学院和德克萨斯州奥斯汀学院的校长。
她说,许多 CIC 成员强调面对面教学和慈善资助来支持学生。她说,新规划的大学有点传统,因为它强调这些事情。
但它如何处理外包服务是一个悬而未决的问题,哈斯说。它将如何分配资金来创建一个新的面对面的机构,支付教职员工的费用以及在没有获得联邦财政援助的情况下录取学生的方式也是如此。
哈斯说:“我认为,我们都很有兴趣了解这三个因素如何发展:商业模式、使命和不断发展的制度文化。” “我对他们的希望是,他们真的利用这个机会设计出很好的解决方案,可以在其他机构之间扩展和共享。”
只有少数地区认可的机构,如密歇根州保守的希尔斯代尔学院或宾夕法尼亚州的格罗夫城市学院,不接受联邦财政援助。
“谁知道他们是否能够做到这一点,”宾夕法尼亚大学教育史教授乔纳森齐默曼说。“联邦资金是所有这一切的源泉。我知道他们正在筹集大量资金,他们说他们想保持低学费。没有联邦资金你怎么办?”
这是在正确的时间正确的原因吗?
齐默尔曼说,作为对当今政治的回应,建立一所大学的先例是存在的。这个标签可以说适用于纽约市的新社会研究学院。它由一群知识分子于 1919年创立,他们“正在寻找一种新的、更相关的教育模式,让教师和学生可以自由地诚实、直接地解决社会面临的问题。” 在公开反对加入第一次世界大战后,他们在哥伦比亚大学受到了谴责。
最近,出于教学原因创建了新的大学。马萨诸塞州汉普郡学院在成立后于 1970 年招收了第一批学生,旨在重新评估教育实践并强调多学科学习、指导和学生的好奇心。
对奥斯汀大学的接待并不总是充满敌意。齐默尔曼说,这所大学的成立似乎是为了应对学术自由受到限制的真正问题。它是否被证明是解决该问题的正确机制只能随着时间的推移而确定。
“坦率地说,作为一名教育工作者,关于核心文科课程的部分对我来说是项目中最有吸引力的部分,”齐默尔曼说。“很多大学的文科都饿死了,这已经不是什么秘密了,而 STEM 是当今的口头禅。”
只有时间才能证明这所大学是否能够集结资金来生存。高等教育是一个竞争激烈的市场,历史悠久的机构享有知名度、现有基础设施和认证等优势。
一位发言人在一封电子邮件中证实,作为认证机构的高等教育委员会已收到奥斯汀大学关于认可的询问。但根据具体情况,认证机构可能需要一到七年的时间才能将一家机构认可为获得认可的机构,发言人希瑟·伯格 (Heather Berg) 表示。
杜克大学的 Clotfelter 表示,该大学最初计划的课程和学位似乎可以产生现金或至少可以自我维持。大捐助者就在那里——如果他们能确信原因是正确的。
Clotfelter 说:“这是一个导致高层积累了大量财富的经济体,因此周围有很多钱袋子。”