导读 大家好,小吃来为大家解答以上问题。职业经理人需要哪些能力,职业经理人应该具备的四个能力是什么很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧

大家好,小吃来为大家解答以上问题。职业经理人需要哪些能力,职业经理人应该具备的四个能力是什么很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、决策能力职业经理人一定是权限内的出色决策者,另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵,并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。

2、一个没有决策远见的经理人,很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展,诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。

3、执行能力经理人必定是实干家或实力派,执行是经理人的“重头戏”,决策出台后,经理人要集中精力进行实施,对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合,根据市场变化不断调整战术和策略,还要在管理执行中具备相当强的抗风险意识和能力。

4、组织能力组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能力,是职业经理人必备的重要能力之一。

5、在丰富多样的业务活动中,工作量最大的就是组织工作。

6、不仅各项工作和各项活动需要组织,而且为组织创造良好的人事环境,培养组织成员的“凝聚力”和“向心力”,提高组织成员的素质,也离不开组织工作。

7、作为职业经理人,需要统筹全局,安排得当,人尽其用,各显其能。

8、协调能力管理中的最高境界是实现和谐,协调就是实现这种和谐美。

9、职业经理人要与董事会进行协调,要与其他领导成员协调,要与下级沟通协调好,还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系,如果没有这诸多协调,经理人就无法取得方方面面的支持,而致使工作难以开展下去。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。