导读 自由大学是最大的大学之一，尤其是在私立机构和在线招生方面。LU是一所福音派基督教学校，是体育一级足球队和篮球队。当涉及到录取、毕业率

自由大学是最大的大学之一，尤其是在私立机构和在线招生方面。LU是一所福音派基督教学校，是体育一级足球队和篮球队。当涉及到录取、毕业率和研究生收入等重要的机构因素时，他们还会保留令人困惑甚至有问题的统计数据。虽然学校在 2000 年代初和中期努力维持招生人数，但从 2007 年开始，它经历了大规模的招生增长。 公开数据表明，这是由于大规模扩展的在线课程以及对数字营销和潜在客户的积极投资.

学校由美南浸信会牧师兼电视布道家 Jerry Falwell Jr. 的儿子 Jerry Falwell Jr. 校长领导。Falwell Jr. 主要负责今天的 LU 机构。虽然 Liberty 自 1985 年以来一直提供远程教育——最初是通过函授课程——但他们的在线课程在过去 15 年里呈爆炸式增长。Falwell Jr. 于 2007 年在其父亲去世后成为自由大学校长。

没有标准的大型在线大学。但位于弗吉尼亚州林奇堡的自由大学以多种不同的方式脱颖而出。通过这篇文章，eLearning Inside将提供学校的广泛快照。为了编译这篇文章，我们依赖于教育部的大学记分卡、自由大学的990 纳税申报表和学校的网站。

自由大学招生

能源部的大学记分卡显示，自由大学目前的本科招生人数为 45,364。但算上硕士和博士生以及攻读个别课程或证书的学习者，他们的学生人数超过了 110,000。之前的报告表明，这些学生中的大多数是在线学习的。

2017 年，Inside Higher Ed报道称，LU 共有 110,000 名学生，其中 15,000 人就读于实体校园。

这些入学人数并不总是如此庞大。2007 年，再次根据Inside Higher Ed 的数据，校园招生人数为 9,600 人，在线人数为 27,000 人。

的非营利机构必须在其 990 税表上披露授予独立服务提供商的最大五份合同。2006 财年(截至 2007 年 6 月)，自由大学的五个收入最高的承包商看起来很像其他机构经常做的。他们去了建筑和广告公司。

对数据和招生潜在客户的巨额投资

接下来的一年大体相同。除了另一种公司出现在名单上。Liberty University 向 SunGard Education(在 990 上拼写为“SunGuard”)支付了不到 150 万美元的 IT 咨询服务费用。这在宏伟的计划中仍然相对无关紧要。

但在接下来的几年里，自由大学开始花费数百万美元购买数据收集和营销公司提供的资源。2008 年，他们向 Datamark Inc. 支付了 586 万美元的“Leads for Student Marketing”(他们当年的最高合同)。2009 年，他们为相同的服务向 Education Dynamics 支付了 559 万美元，同时向 Platform Advertising 和 All Star Directorys 支付了 330 万美元的“Admissions Leads Generation”。

这些供应商出售个人数据(如人口统计和联系信息)，允许自由大学等第三方更有效地瞄准他们的营销工作。

到 2012 年，他们将招生预算增加到超过 2800 万美元。从那以后的几年里，自由大学每年在招生方面的支出经常超过 2000 万美元，除了 2013 年，他们削减到 1980 万美元。

2017 年，也就是可获得数据的最近一年，自由大学向 Google、HigherEducation.com 和 Microsoft Online 总共支付了 2650 万美元。同样，这些公司中的每一个都以某种方式向自由大学提供了有关可能申请或注册该机构的学生的数据。

仅算上他们宣布的最大合同，自由大学在 2009 年至 2016 年间在学生潜在客户生成上花费了超过 1.57 亿美元。

招生

这些投资似乎得到了回报。尽管规模庞大，自由大学只录取了总申请者的 30%。考虑到这所学校在的 US News 排名从 291-383 不等，毕业率低，毕业结果公平(我们稍后会谈到)，有趣的是学校有多少兴趣.

与此相关的是，学校接受考试成绩相当高的学生作为他们的学术排名。成功申请者在 SAT 批判性阅读部分的得分在 530 到 640 之间，数学在 510 到 600 之间，ACT 的得分在 21 到 27 之间。

大学收入

在收入来源方面，自由大学也很突出。根据其2017 财年 990 税表，该学校的收入总额为 11 亿美元。其中 9.317 亿美元来自学杂费。占其总收入的近 85%，这也非常不寻常。私立非营利学校的学杂费收入平均占其总收入的 30.3%。

此外，自由大学的下一个显着收入来源也与某种形式的学生服务有关。学校的食宿收入为 7720 万美元，“学生费用”为 1200 万美元(显然没有计入“学杂费”)，“学生活动”收入为 997 万美元。

自 2017 年以来，这种情况可能发生了变化，在此期间，自由大学将他们的足球队纳入了 NCAA 第一赛区。但大多数私立非营利大学也从联邦拨款和合同、医院服务、私人礼物和合同中获得了很大一部分总收入和辅助服务。2017 年的自由大学并非如此。

支出

与此同时，自由大学以有趣的方式花费这些收入。在工资方面，2017 年主要官员和领导人的总收入为 646 万美元。总裁兼董事长 Jerry Falwell Jr. 的收入略低于 100 万美元。这可能偏高，但并非闻所未闻。其次是最高薪水的是足球教练特纳吉尔(893,219 美元)和篮球教练里奇麦凯(591,356 美元)。与其他私立大学相比，尤其是与自由大学这样规模的私立大学相比，这些数额并不大。

对于所有其他员工的工资，除了 4,737 万美元的福利外，LU 总共支付了 2.7513 亿美元。学校还向国内学生支付了 2.258 亿美元的助学金。学校报告说，88% 的学生获得了某种形式的经济援助。

LU 将他们的标价定为每年不到 35,000 美元，包括学费、杂费、食宿费。根据大学记分卡，学生平均支付 27,573 美元。对于学习者来说，这个金额不会根据他们的家庭收入发生显着变化。来自收入超过 110,000 美元家庭的人平均支付 29,447 美元，而来自收入低于 30,000 美元家庭的人平均支付 25,416 美元。

学生和研究生成绩

尽管有选择性的录取过程，但自由大学的毕业率并不高。44% 的本科生在八年内毕业。高等教育的平均六年毕业率为60%。

那些毕业的人通常也不会成为杰出的收入者。根据能源部的大学记分卡，在每个项目的基础上，毕业后的平均工资从电气、电子和通信工程(学士)的 67,200 美元到教师教育和专业发展副学士的 15,100 美元不等。

在过去的 12 年里，自由大学已经转变为一个拥有巨大盈利能力的大型在线机构，这在很大程度上要归功于对潜在学生数据和招生线索生成的大量投资。但尽管取得了这些进步，他们的毕业率仍然低于平均水平。